大手証券会社野村証券（株）と、アグリビジネスを展開する和郷園（株）の合弁会社「野村和郷ファーム（株）」。昨年7月に農業の新たなビジネスモデルを作るべく、千葉県香取市に実証工場を建設。ナチュポール・ブラックやホリバーも活用し、トマト栽培を通して和郷園の“農業のノウハウ”と野村証券の“経営のノウハウ”を組み合わせ、新しい施設園芸の事業モデルを構築するという未知なる挑戦に取り組まれています。
今回は野村証券出身の野村和郷ファーム大野社長にお話を伺いました。

野村証券ではお客様に対し経営における様々なアドバイスを行っています。食糧分野にはTPPや自給率など色々な問題がありますが、近年農業は県や地方自治体、地方銀行、大学などから高い関心を集めています。それらの方々は野村証券の重要な顧客でもあり、お客様からのニーズに応えるべく、野村和郷ファームでは和郷園さんからもアドバイスを頂きながらトマト栽培を通して安定して収益が上がる施設園芸のビジネスモデルの実証を行っています。
		大野 卓也さん

栽培をしながらハウスや資材、人件費などを常に見直し、データとして蓄積することにより、より高いパフォーマンスを発揮できるようなモデルの構築を目指しています。農業参入を目指されるお客様へそのようなソリューションを提供し地域に新たな農業事業が誕生することによって、雇用を始めとしてハウス、資材関係など様々な産業へ広がっていき、ひいては地域の活性化へとつながっていきます。“農業”という時代の要請に応え、地域活性化に貢献することが我々の使命であると考えています。

クロマルハナバチは“最も自然”で「最も合理的」

当ファームではトマトの受粉にナチュポール・ブラックを利用していますが、クロマルハナバチは十分に機能していると思います。クロマルハナバチによる受粉は最も自然に近い姿であり、“環境”というキーワードに関心が高まっている社会において付加価値を与えられるものでもあると思います。
またクロマルハナバチの利用は経済的な側面からも有利な手法であると考えます。着果の方法の一つとして利用されているホルモン処理と比較すると、クロマルハナバチの寿命期間中（ナチュポール・ブラックは約60日）、パートさんないしは生産者自身がホルモン処理をしている労働時間に発生する人件費を計算すると、クロマルハナバチのコストに比べてかなり高いことが分かります。
従ってクロマルハナバチを利用することが、“最も自然”で且つ“最も合理的”な手段であると考えています。